Nel 2001, Sony contatta IBM per creare Cell, il processore che monterà la PlayStation 3. L'accordo riguarda decine di milioni di dollari investiti in ricerca e sviluppo. Ma Sony non chiede l' esclusiva ed autorizza dunque IBM a vendere la nuova tecnologia ad altri clienti. Nel 2002, Microsoft contatta a sua volta IBM per creare lo Xenon, il cuore della sua futura console Xbox 360. IBM è poi naturalmente partita dalla base di Cell elaborata per Sony allo scopo d'elaborare Xenon di Microsoft. Secondo gli autori del libro, i due progetti erano anche situati in locali adiacenti. Quando i dipendenti di Sony venivano a controllare come andavano avanti i lavori, non sapevano che i vantaggi tratti dalle simulazioni erano utilizzati a vantaggio anche del loro principale concorrente!
Conosciamo il seguito della storia: Microsoft fa uscire la sua console nel novembre 2005. Da parte sua, Sony incontra diversi problemi e deve allora ritardare l'uscita della PlayStation 3, che arriverà solo un anno più tardi sul mercato. Senza saperlo, il gigante giapponese ha dunque aiutato indirettamente il suo concorrente, poiché se IBM avesse dovuto partire da zero per creare lo Xenon, 360 non sarebbe probabilmente uscito prima della PS3. Accettando di condividere la sua tecnologia con altri clienti potenziali, Sony hanno permesso a Microsoft di uscire in anticipo. Una bella lezione da meditare…